あなたのビジネスにクチコミ紹介が起きてない時に読むブログ~まとめページ

『クチコミ紹介が起きていない時に読むシリーズ』
リクエストにお応えしてまとめてみました。

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★.1  あなたのビジネスにクチコミ紹介が起きてない時に読むブログ①~クチコミ紹介が起こらない理由
http://hirano-consulting.com/archives/1214

★.2  あなたのビジネスにクチコミ紹介が起きてない時に読むブログ②~クチコミ紹介が起こらない理由を放置すると?
http://hirano-consulting.com/archives/1233

★.3  あなたのビジネスにクチコミ紹介が起きてない時に読むブログ③~クチコミ紹介が起こるために必要な条件12ヶ条
http://hirano-consulting.com/archives/1276

★.4  あなたのビジネスにクチコミ紹介が起きてない時に読むブログ④~クチコミ紹介を起こす要素の説明①
http://hirano-consulting.com/archives/1284

★.5  あなたのビジネスにクチコミ紹介が起きてない時に読むブログ⑤~クチコミ紹介を起こす要素の説明②
http://hirano-consulting.com/archives/1319

★.6  あなたのビジネスにクチコミ紹介が起きてない時に読むブログ⑥~クチコミ紹介を起こす要素の説明③
http://hirano-consulting.com/archives/1365

★.7  あなたのビジネスにクチコミ紹介が起きてない時に読むブログ⑦~クチコミ紹介を起こす要素の説明④
http://hirano-consulting.com/archives/1393

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『クチコミ紹介が起きていない時に読むシリーズ』
いかがでしたでしょうか?

ブログだと文字ばっかりなので
書くのが面倒臭くて
読むのも大変だと思い
詳細には深く触れられませんでしたが
クチコミ紹介12ヶ条のザックリとした概要は
把握できたのではないでしょうか?

読んで終わりにしないで
確実に実践し、身体に染み込ませてください。
確実にクチコミ紹介で行列ができるようになります

 

何かあればこちらをブックマークしておくと
色々便利かもしれません。

 

今回シリーズものでゴチャゴチャと

書かせていただきましたが
このシリーズ意外と反響があり

『こんなにコンテンツ出して大丈夫なんですか!』

とか

『同業他社からクレームとか来ませんか?』

とか

『こんなの書いてる暇あったら合コン行こうぜ!』

などなど、いろんなことを言われました。
セミナーやワークショップにして欲しいという
リクエストまでいただいたので
調子に乗ってオープンセミナー開催してしまおうかと
密かに企んでいる今日この頃です・・・・・・
確かに現在平野コンサルティングオフィスでは
新規クライアント募集をしばらくお休みしていたので
セミナーでもやらない限り
このブログ以外でみなさまとの接点があまり無い状態ですよね。
ましてや外資系金融機関の方以外は
確実にご契約をお断りしているので
終わったドラクエのレベル上げてるひきこもりの私と出会う機会は
ほぼ皆無だと思います。
しかし、外資系金融機関以外の方からも
たくさん問い合わせやご相談いただいている現状なので
たまにはオープンセミナーも悪くないかなと思っています。
近々告知出すかもしれませんので
引き続きブログの購読よろしくお願い致しますm(_ _)m
よく『コンテンツ出し過ぎじゃない?』って知り合いに心配されるんですけど
ブログ上でコンテンツを出し惜しみしない理由もあります。
文字情報で伝えるには今の自分の拙い文章力では限界があることと
出したところで実装できる人はそうそういないので
やはり最終的には個別で6ヶ月から12か月の指導が
必要になるからです。
だったら出しても問題無いかなと。
それにコンテンツなんて減るもんじゃないし・・・
少しでも悩んでいるみなさまのお役に立てるなら
私の知識なんて本当はもっと提供したいくらいですよ。
加齢からくる疲労感のため、書くのが億劫なだけです・・・・・
そもそも教科書に乗ってる程度の情報しか私も持ってないですし。
ビジネスに関しては未知の情報なんて世の中にもうほとんど無いと思います。
それでも書くのは
次の一手を探して現状を打破したいと悩んでいる方に
一人でも多く私の知識を届けるため。
私は昔、自分の知識不足で助けられなかったビジネス仲間が何人かいました。
うぬぼれかもしれませんが、あの頃、自分に今みたいな知識や経験があれば
彼らはフルコミ営業や会社経営をやめなくて済んだかもしれません。
今でも正直悔しいです。
夢や希望を抱き
家族や恋人の人生を背負う覚悟で
現状を変えようと意気込み飛び込んだ世界で
思うような結果を出せず
志半ばで心折れてしまった彼らのことを想うと
私もとても悔しいです。
自分の父も事業を何度も失敗しています。
先が見えずにもがき苦しんでいる時に
もしも今の自分みたいな人間が
そばにいて道しるべになってあげられたら。
そんな想いで今は営業コンサルタントという仕事をさせていただいてます。
日本の営業業界を少しでも健全な方向へ導き
営業する側も受ける側も双方幸せになれる道を築くために。


柄にもなく真面目なこと書いてしまったので、そろそろ合コン行ってきます。

あ、もっと勉強したい!って方は
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そういうの一切無いので安心してください(^^)


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オススメ参考動画


『 Web屋さん二人 』にゲスト出演した時の動画です。
ぜひ参考にしてください。
これだけでも割と役に立つこと話してるはずです・・・
 
※撮影に使われたmagari studio

著者プロフィール




  
  
== MDRT育成のエキスパート ==
   
平野コンサルティングオフィス
      
代表 平野 雄一( Yuichi Hirano )
    
--------------------------------------
   
【 平野コンサルティングオフィス 】
   
生命保険営業マンをMDRT会員へ育成するエキスパート。
特に外資系生保社歴2年以上の営業マンの育成に定評がある。
MDRT入会を目指している営業マンだけでなく、すでにMDRT入会済みでCOTやTOTを目指すハイレベルなクライアントも抱え、個別コンサルでのMDRT以上入会率は2017年(2018年度会員)で8割を超える。
2017年はあるクライアントが所属会社の歴史の中で入社から最速でのTOT基準クリアを達成する。
   
 
営業コンサルタントと言えばプレゼンやクロージングの技術を教える業者が多いが、平野コンサルティングオフィスでは《 紹介営業12ヶ条 》というオリジナルメソッドを軸に、平生・ベーシックスキル底上げ・紹介営業理論実装・営業戦略立案・現場への落とし込みをワンストップで行うことで効果的に確度の高い紹介入手やキーマン育成ができるようになるのが強み。
 
 
金融業界出身以外のコンサルタントにしては珍しく、マーケティング知識の他に相続や事業承継の知識もある程度持っていることが特徴。
  
     
営業マン自身が簡易的なマーケティング分析ができるようになり、自分の頭で営業戦略を組み立てられるようになるので新規マーケット開拓をクリエイティブに行えるようになる。
それと同時に成約率や顧客満足度が高まるのも特徴のひとつである。
   
  
個人保険だけで通年AC1,000万円台前半を追いかけていくのは稼働も高く、何年も続けていくのは物理的に辛い。
法人や相続・事業承継など、マーケットチェンジに繋がる考え方や具体的な営業戦略を一緒に組み立てていくことで週休2日を実現しながら高い生産性を維持していくことを目標として営業マン育成を行っている。
 
 
ただ売れれば良いのではなく、営業成績と人格や人間性がきちんと紐づいた営業マンを育てることを徹底しており、お客様から信頼と尊敬を勝ち取ることで営業職に誇りを持って長く続けていける営業マンを育てている。

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